- Was ich tue
- Schadensbewertung mit Ausfalltoleranzen (MTPD, RTO, RPO)
- Wiederanlaufpläne für IT und Produktionstechnik
- Krisenorganisation
- Moderierte Übung (halber Tag)
- Was auf dem Tisch liegt
- BIA-Gesamtbericht
- Wiederanlaufpläne je kritischem Prozess
- Notfallhandbuch
- Alarmierungs- und Kommunikationsmatrix
- Übungsprotokoll
- Woran Sie es merken
- Sie wissen, welcher Ausfall wie lange tragbar ist. Im Ernstfall läuft eine eingeübte Entscheidungskette, nicht die Telefonliste.
03 · ISO 22301 · BSI 200-4
Betriebskontinuität und Krisenfähigkeit
Wie lange darf ein Prozess ausfallen, bevor es teuer oder gefährlich wird, und gibt es einen Plan, den im Ernstfall jemand befolgen kann?
Was ich höre
Wenn die Produktion steht: Wer entscheidet dann, was passiert?
Aus der Praxis lesen
So steigen Sie ein
Ein abgegrenzter Einstieg mit festem Ergebnis.
Notfall-Check
Wenn niemand sicher sagen kann, wie lange die Produktion ohne ERP oder Leitsystem läuft.
- Ausfalltoleranzen für die kritischen Prozesse
- Abhängigkeiten zwischen Produktion, IT und ERP
- Liste der kritischen Lücken
Damit können Sie entscheiden, welcher Ausfall tragbar ist, und was im Ernstfall passiert.
Einstieg besprechen
Was ist in Ihrem Fall nötig?
In 30 Minuten wissen Sie, wo Sie stehen und was der nächste sinnvolle Schritt ist.
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